Ils ont dit

« De nombreux jeunes diplômés se trouvent pénalisés par trois handicaps : habiter un département qui souffre d’une image négative, un quartier qualifié de difficile et porter un nom à consonance étrangère. Avec l’association, nous voulons que la diversité de nos quartiers se reflète au cœur des entreprises. »

« Nos entreprises ont tout à gagner à recruter ces jeunes. Au-delà de la diversité, ils leur apportent beaucoup. Je le sais d’expériences. S’ils ont atteint ce niveau d’études avec si peu de moyens, c’est qu’ils ont une énorme force. Ils ont plus de niaque que d’autres à diplômes équivalents »

« Le meilleur moyen de lutter contre l’insécurité, c’est la mixité du recrutement. Il faut donner les jobs de cadres aux jeunes des quartiers. Ils vont consommer sur place, véhiculer des valeurs d’exemple et permettront de créer une communication entre l’entreprise et les habitants. Ils seront les meilleurs ambassadeurs de leurs entreprises dans les quartiers. »

« On donne la possibilité aux jeunes d’être mis en relation avec les recruteurs. Ensuite, c’est à eux de jouer, s’ils sont bons, ils seront pris, s’ils ne le sont pas, ils ne seront pas recrutés. Ce n’est pas de la discrimination positive. »

Réjoui que cette initiative pionnière pour l’égalité des chances soit prochainement développée à l’échelle nationale, il a conseillé aux jeunes d’aller de l’avant : « Il faut sortir pour s’en sortir ».

« Si nous multiplions ce type d'opérations dans les directions locales et que nous les inscrivons dans la durée et la continuité, d’ici un an, nous nous féliciterons des résultats »

« Cette idée est géniale parce que son but est moral mais aussi gage d’efficacité. Nous, chefs d’entreprise, nous savons que la réussite dans l’adversité forge le courage et que cela vous donne des qualités de cœur, de travail, de volonté rares. Nous voulons être le coup de pouce des carrières qui s’offrent à vous. »